Fundamentos de la Administración de Proyectos

La gestión de proyectos es una de las habilidades más importantes de la actualidad. Basta con leer cualquier revista de negocios para observar lo bien posicionada que esta esta carrera. La gestión de proyectos es una disciplina gratificante, pero también una exigente. En esta unidad, verá las generalidades de lo que un director de proyecto hace en el transcurso de un proyecto.

Objetivos Para discutir las fases del ciclo de vida del proyecto, y el papel de un director de proyecto en cada fase, usted:

  • Diferenciar entre los proyectos y no proyectos, y explicar cómo la gestión de hace la diferencia. La gestión de proyectos es diferente de la gestión de tareas cotidianas. Antes de aprender a gestionar los proyectos, lo que necesita saber la diferencia entre un proyecto y los trabajos en curso, y cómo eso afecta a las actividades de gestión.
  • Enumere las fases y entregables para cada fase de un proyecto. Cada proyecto es diferente, pero todos ellos progresan a través de ciertas fases predecibles. Usted tendrá que saber cuáles son las fases del proyecto, qué actividades tienen lugar en cada fase, y lo que se espera para entregar al final de cada fase.
  • Identificar las funciones de un administrador de proyectos y habilidades asociadas con cada rol. Durante la vida de un proyecto, el director del proyecto debe usar muchas caras o perspectivas. Usted tendrá que saber qué funciones puede que se espera para jugar.

Objetivos de la Administración de Proyectos

Nuestros objetivos generales son

  • Discutir las fases del Manejo del Ciclo de Vida del Proyecto y el papel de un administrador de proyecto en cada fase
  • Listar y discutir los criterios básicos para el éxito del proyecto y las razones más comunes para el fracaso del proyecto
  • Discutir las técnicas para la creación de un equipo fuerte de proyecto
  • Enumerar y discutir los elementos de un Plan de Gestión de Riesgos
  • Discutir las técnicas para la planificación y secuenciación de las actividades del proyecto
  • Identificar la ruta crítica para la realización de un proyecto en la fecha prevista
  • Listar y discutir el costo de los elementos incluidos en el presupuesto un proyecto
  • Discutir las técnicas para el control de la desviación de los presupuestos y los calendarios
  • Discutir los elementos clave de las comunicaciones de gestión de proyectos e informe de herramientas
  • Discutir las actividades clave para terminar un proyecto

Empecemos entonces hablando del ciclo de vida de un proyecto y sus diferentes fases.

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